Profil
Ich gestalte digitale Produkte – und die Bedingungen, unter denen Teams gut liefern können. Mit Designausbildung, Startup-Exit und Führungserfahrung übersetze ich komplexe Anforderungen in klare Ziele und Entscheidungen.
Stationen
Team Lead Product Design, ABS Safety GmbH
Design als Disziplin in einem Industrieunternehmen verankert: Teamstruktur neu aufgebaut, Infrastruktur eingeführt, UX-Reputation aufgebaut – unter Kapazitätsdruck und im laufenden Betrieb.
- Führung von 7 Designern in 3 Teams; Umbau zu hybrider Struktur mit zentralem Design Pool
- Einführung Design System, UX Debt Backlog, Research Repository, Nutzerfeedback-Formate und erste Produktmetriken
- Karrieremodell aufgebaut, Team individuell entwickelt und begleitet
- AI-Enablement: wöchentliche Show-&-Tell-Formate zu Prototyping, Research und Handoff
Lead Product Designer & Geschäftsführer, ShiftDigital Government Solutions GmbH
Gründung und Geschäftsführung eines GovTech-Startups – No-Code Workflow-Tool für Kommunalverwaltungen, von der Produktidee bis zum Akquisitions-Exit.
- No-Code Workflow-Tool „Shift Studio": Produktkonzeption, Design System, Roadmap und Vision – iterativ mit einem interdisziplinären Team entwickelt
- 7 Pilotkommunen, darunter Bochum (300+ User, 10 Prozesse) und Gelsenkirchen (50+ User)
- Ab 2020 alleinige Geschäftsführung: Verantwortung für Produkt, Brand, GTM, Sales und Pricing
- Akquisition durch Publicplan GmbH (2023): Marke, Produkt und Pipeline als kaufbares Asset
Innovation und Digitalisierung, codecentric AG
Einstieg als freiberuflicher Berater beim Aufbau des Innovationsstandorts, ab September 2015 Festanstellung als Consultant im Think Tank „the black frame" – einem interdisziplinären Innovationsstudio innerhalb der codecentric AG.
- Projektverantwortung von der ersten Workshop-Session bis zum ausgelieferten Prototyp – in wechselnden Rollen als Lead Designer und Embedded Designer
- Kunden: DEVK, Douglas, Hussel, Stadt Dortmund u.a. – stets in enger Zusammenarbeit mit Business, IT und Fachbereichen, von der Strategiephase bis zum ausgelieferten Ergebnis
- Grundlage für spätere Gründung: professionelle Software-Teams, kommerzielle Projektverantwortung, Frontend-Entwicklung
Innovationspraxis, Douglas Informatik & Service GmbH
Fractional Designer in einer strategischen Stabsstelle direkt unter der Geschäftsführung – Konzeption, UX/UI, Webentwicklung, Prototyping, Innovation Workshops und Trend Research an der Schnittstelle von Organisationsentwicklung und Agile-Transformation.
Frühe Karriere – Freelance & Agentur
Freelance Design (Marketing, Print, Web, Digital) parallel zum Studium und danach; freie Mitarbeit für isobar Düsseldorf (Konzeption, UI, Web). Kunden u.a.: Dorma, Honda, Douglas, Appelrath & Cüpper, EHI Retail Institute, Dortmunder U, Wirtschaftsförderung Dortmund.
Studium Kommunikationsdesign, FH Dortmund
Schwerpunkt: Interaktive Medien und Neue Technologien, Abschluss als Diplom-Designer (FH)
Schwerpunkte
An der Schnittstelle von Design, Technologie und Führung – von der Strategie bis zur funktionierenden Lösung.
①
Product & Business
Design
Von der Geschäftsidee bis zum ausgelieferten Produkt: Konzeption, Prototyping,
Marktpositionierung und Validierung mit echten Nutzern.
②
Design Operations &
Qualität
Infrastruktur für gute Arbeit: Design Systems, Feedback-Formate und frühe Prototypen
als Entscheidungswerkzeug – damit Teams liefern können, ohne auf Konsens zu warten.
③
AI &
Frontend-Entwicklung
Produktiver Einsatz von AI-Tools und Coding-Skills für schnelleres
Prototyping, Research und Prozessautomatisierung.
④
Leadership & Team
Development
Teams aufbauen, entwickeln und zu starken Ergebnissen führen; Coaching,
Karrieremodelle, Systemdynamiken verstehen und produktiv nutzen.
Tools
Figma · Framer · Linear · Notion · Obsidian · Claude Code · Codex ·
Perplexity · Cursor · Antigravity · Replit · v0 · Lovable · HTML · CSS · JS · React · Tailwind · Weavy.ai ·
Ollama
· LM Studio
Methoden
Human-Centered Design · Design Thinking · Design Sprints · Service
Design
· Lean Startup · Prototyping & Validierung · Nutzerforschung & Interviews · Hypothesengetriebene Entwicklung ·
Servant Leadership · OKR · Scrum · Design Ops · AI-augmented Workflows · Context Engineering
Ausgewählte Projektreferenzen
GovTech-Startup gegründet, geführt und als Akquisition erfolgreich abgeschlossen – No-Code Workflow-Tool für Kommunen, von der Idee bis zum kaufbaren Asset. Ideation & Product Design mit Theo Steinhardt
Strategische Markenentwicklung für ein Deep-Tech Startup: Brand-Sprint Facilitation, Positionierung und vollständige Visual Identity für Qruise.com. In 6 Wochen zur lauffähigen Brand – mit Daniel Thiele.
Startup-Begleitung von der Idee zum marktreifen Prototyp: von Ideation und Geschäftsmodell über Prototyping und User Testing bis zur Go-to-Market-Vorbereitung. Gemeinsam mit the black frame und Jan Hölter.
Konzeption und Entwicklung von Interior, Bedienkonzept und Touch-Beamer-Interface (webbasiert) für ein kommunales Digitalkompetenzzentrum. Gemeinsam mit the black frame und Willi Harder.
Retail-Innovation-Format in London, Düsseldorf und Berlin: Führungskräfte durch Feldforschung, Co-Creation und Pitching zu eigenem Innovationspotenzial befähigt. Gemeinsam mit Dr. Martin Kiel.
Entwicklung von Sub Brand, Retail-Design-Konzept und Pop-Up Store für Hussel – auf Basis von Trendanalyse, Stakeholder-Workshops und iterativem Prototyping. Mit the black frame.
Haltung
Ich suche die Zusammenarbeit mit Organisationen, die verantwortungsvoll wirtschaften und Gestaltung als Hebel verstehen.
Klarheit vor Konsens
Klare
Ziele,
Verantwortlichkeiten und Autorenschaft sind Voraussetzung, keine Verhandlungsmasse. Gute
Arbeit
entsteht
dort,
wo Verantwortung eindeutig ist.
Qualität durch Iteration
Graubereiche lösen sich durch Testen und Verbessern. Intuition ist
Ausgangspunkt, kein Beweis. Raum für Verbesserung ist von Anfang an eingeplant.
Nachhaltigkeit als Designprinzip
Nachhaltige Ergebnisse entstehen durch den gezielten Einsatz des richtigen Teams, klare Ziele
und Lösungen mit langer Halbwertzeit.